十年前，一位老秘给我开玩笑道“赶紧培养几个‘替死鬼’吧，有人接替你了，你才能从文秘工作中解脱出去”。十年之后，曾经朝夕陪伴的五批“替死鬼”都解脱了，而我这个“培养人”却仍然遨游文海，成了妥妥的“不死鬼”。

      这些经历过“魔鬼训练”的人中，有的是瓜熟蒂落委以重任，有的刚现雏形就被“强制摘走”了。曾经一位年轻同志让我印象深刻，得知调任副市长秘书时，他不像其他人那样满心喜悦、欣然前往，而是一脸愁苦地对我说“我刚来一年，学写稿才刚刚起步，想再锻炼两年，等到本事学会了再出去。”然而，文秘人员一直是稀缺人才，一年的新手在领导眼中就是“香饽饽”了。到了革命所需时，新手也要当将军，不得不“赶鸭子上架”，加快你蜕变成“白天鹅”的步伐。

      文秘工作没有“替死鬼”一说，耐得住三五年的“黑暗苦工”，等到“腹有诗书气自华”时，幸福自然来敲门。在这里，新陈代谢是常态，风雨兼程是状态，进退留转看心态。坐下来、静下来、沉下去，点点滴滴、始终如一地攻克一篇篇文稿，静等花开、花必盛开。

      言归正传，今天我们讨论问题整改表态发言怎么写。

      1. 身临其境。工作中，我们经常会见到巡视、巡察、巡查、督导、督察、督查等词语，让人傻傻分不清楚。不过不管名称如何，意思基本一致，都是上级对下级的“体检”。直白点，就是看你“是否做一个听话的乖孩子”。这类活动的流程一般如下：上级首先通过调研座谈、查阅资料等形式，深入一线去发现你的问题，然后召开反馈会将问题告知你去整改。问题整改会上的表态发言，就是你听完上级“批评”后要讲的那些话。

      大家可以想象一下那个场合、感受一下那种氛围。面对上级当面列出的“问题清单”，你处在一个什么样的位置？你应该有什么样的态度？

      这可能有点像上学时老师边发试卷边宣布成绩，轮到你时说“这次错题有点多，要努力点，下次迎头赶上！” 你会怎么做？恭恭敬敬领过试卷，赶紧看看错了哪些题，一一列在错题本上，计算出正确答案，并总结原因、查找规律，杜绝再犯同类错误。

      面对上级指出的错误，我们的反应大体也是这样：①既然是“上级”指出的错误，肯定要高度重视、态度诚恳；②既然是“自己不容置疑”的错误，肯定要全盘接受、不讲条件；③既然是自己的“错误”，肯定要对照销号、抓紧整改，并举一反三、绝不贰过。

      写稿前，先“身临其境”代入一下，基本上大的逻辑就不会出错。有的年轻同志，工作非常积极，接到写稿任务后埋头就写，或是赶紧上网查找范文。如果放弃思考的过程，工作就成了单纯完成任务，久而久之难免感到疲惫和厌烦。

       2. 基本框架。

      （1）表示感谢。上级巡查督导，既是制度优势，更是体贴关爱。督导组一般由专家、上级业务骨干组成，能发现很多我们“日存而不觉”，特别是睁大眼睛也看不到的问题。

      比如，庞大的机器设备轰隆隆运转着，可能内部已经隐患丛生，但一般人就算站它身边一天，也会“视而不见”。但专家可能一听声音，就会发现问题。

      工作中，发现不了隐患是最大的隐患，也是潜在的“经济损失”。督导组的莅临检查，是在帮我们发现问题、及时“止损”，我们怎不心生感谢？那儿，怎么感谢呢？

      比如：数九隆冬、天寒地冻，各位领导不惧严寒、不辞劳苦，深入细致督查调研、悉心指导，这种高度负责的态度、勤勉敬业的精神、为民服务的情怀，让我们深受感动。在此，我代表市委、市政府，向大家表示衷心的感谢并致以诚挚的敬意。

      又如：这几天，各位领导不辞辛劳，连续奔波于县区、部门和基层，听取汇报、调阅资料、开展座谈、一线指导。工作认真负责、严谨务实，令人感动和钦佩。这次督导，不仅是对我市履行环保职责情况的把脉问诊，更是对我市环保事业发展的激励和鞭策。在此，我代表市委、市政府向督导组的各位领导、各位专家表示衷心的感谢和诚挚的敬意！

      （2）充分肯定。一级有一级的能力水平，上级指出的问题，一般直达病灶、科学精准，相当于三甲医院医生上门给你“体检”，能不肯定一下其工作成绩吗？

      比如：刚才，专家组通报了我市乡村振兴工作反馈意见，提出了很好的改进意见，非常到位、非常准确、非常切合实际。对我市加快实施好乡村振兴战略，必将起到极大的指导和推动作用。

      又如：专家组指出的问题和不足，客观中肯、切中要害，是对我们的一种鞭策；提出的整改意见建议，具有很强的针对性、指导性、操作性，为我们抓好整改指明了方向。

      （3）坚决表态。

      ①高度重视。怎样体现高度重视？我在26.对工作“高度重视”的几类写法一文中有详细的阐述。虽然我们要摒弃“不开会就是不重视、不发文就是不作为、不到现场检查就是不尽职”的陈旧观念，但也不能一概而论，有时候上级一项工作安排下来，下级不开会去部署、不发文去督促、不到现场看情况抓落实，那么还有其他更好的方式体现你的尽职尽责吗？

      这有点像高考，虽然作为“底层群众翻身的重要通道”，它还有很多不完美的地方，但是目前除了高考，大家还能想到更好更公平的方式吗？因此，高度重视还要体现在开会、发文、成立工作小组等具体抓手上。

      比如：迅速召开专题会进行安排部署，切实把思想和行动统一到督查巡查组的要求上来，确保各项工作取得实效。

      又如：提高政治站位，牢固树立“不整改落实就是对党不忠诚”的理念，以更高的标准、更严的要求，见真章、动真格、求实效。

      再如：坚决做到事情没有查清不放过、问题没有整改到位不放过、责任人没有处理到位不放过、干部没有吸取教训不放过。

      ②扎实整改。这是督导的核心目的，总的要求是不讲条件、对账销号、清仓见底、彻底清零。

      比如：对照任务清单，逐条建立整改台账，真心实意地改，积极主动地改，让每项整改都落地见效，让每个问题都见底清零。

      又如：对考核反馈意见逐项逐条梳理，分类建立整改台账，制定整改措施，明确整改时限，细化整改标准，夯实各级责任，逐一解决，销号推进，一丝不苟、不折不扣地抓好整改落实。

      再如：对能够立即整改，坚持立行立改、务求实效；需要长期整改，坚持科学研判、倒排工期、限时解决，坚决杜绝整改时限“一刀切”、整改目标“简单化”，确保整改取得实效。

      ③建章立制。问题是表象，不能就一说一。要深入分析问题产生的原因、滋生的土壤、制度的薄弱环节，把“当下治”和“长久立”结合起来，实现表里同治、标本兼治。同时，要以问题整改为契机，进一步完善机制，扎实做好“后半篇文章”，层层放大整改的滚雪球效应。

      比如：以整改补短板、以整改促提升，认真剖析问题产生的深层次原因，找准体制机制症结，举一反三、标本兼治。

      又如：坚持把落实考核巡查意见整改与完善制度、健全长效工作机制结合起来，切实转化好、运用好、拓展好考核巡查成果。

      3. 注重积累。这种文稿属于格式文稿，各地说法基本相同。但文稿无大小，想要出新出彩都十分不易。这就需要平时不断积累，发现精彩表述及时“收入囊中”。

      比如：要“点”“面”结合抓整改，既就事论事、确保具体问题整改到位，又举一反三、确保同类问题同步解决。要“长”“短”结合抓整改，既雷厉风行、猛药去疴，又深挖症结、常态长效。要“管”“帮”结合抓整改，既严格监管、确保不留隐患，又主动服务、推动转型升级。

      现在有的地方，面对上级巡查督导还存在“遮遮掩掩”的心理、还在做猫鼠游戏，说轻了这是“讳疾忌医”，说重了就是不敢担当、自欺欺人。我曾遇见过一个很有情怀和个性的市委书记，他说“工作中不怕存在问题，就怕存在问题不能够及时发现，更怕及时发现了问题自己解决不了又不上报”，此言极是。